仔細閱讀過ISO標準後，你一定會產生這樣一個概念，ISO標準的確非常全面，它規範了企業內的所有過程，牽涉到企業內從最高管理層到最基層的全體員工。你也許會想，這麼全面而複雜的體系，推行起來一定非常困難吧！
不可否認，推行ISO是有一定難度，但是，只要您真心實意地將推行ISO作為提升公司管理業績的重要措施而不只是擺擺樣子，將它作為一項長期的發展戰略，穩紮穩打，按照公司的具體情況進行周密的策劃，ISO終究能在你的公司裡生根結果。
簡單地說，推行ISO有如下五個必不可少的過程：
知識準備－立法－宣貫－執行－監督、改進。
你可以根據貴公司的具體情況，對上述五個過程進行規劃，按照一定的推行步驟，引導貴公司逐步邁入ISO的世界。
以下是企業推行ISO的典型步驟，可以看出，中間完整地包含了上述五個過程：
○ 企業原有系統識別、診斷；
○ 任命管理者代表、組建ISO推行組織；
○ 制訂目標及激勵措施；
○ 各級人員接受必要的管理意識訓練；
○ ISO標準知識培訓；
○ 系統文件編寫（立法）；
○ 系統檔大面積宣傳、培訓、發佈、試運行；
○ 內審員接受訓練；
○ 若干次內部體系審核；
○ 在內審基礎上的管理者評審；
○ 管理系統完善和改進；
○ 申請驗證。
企業在推行ISO之前，應結合本企業實際情況，對上述各推行步驟進行周密的策劃，並給出時間上和活動內容上的具體安排，以確保得到更有效的實施效果。
ISO驗證和ISO9001等管理系統驗證類似，也是分為初次驗證、年度監督檢查和複評驗證等，具體如下：
一、初次認證
1、企業將填寫好的《ISO驗證申請表》連同驗證要求中有關材料報給我們驗證公司。我們收到申請驗證材料後，會對資料進行初審。
2、我們認證中心收到企業的認證費後，向企業發出稽核通知，並在現場檢查一周前將稽核組和稽核計畫正式報企業確認。
3、稽核老師根據企業申請材料、現場檢查情況、產品環境行為檢驗報告撰寫綜合評價報告，提交驗證機構審查。
4、驗證機構收到稽核報告後，審查報告，報組織批准。
6、驗證機構向認證合格企業頒發系統驗證證書，組織公告和宣傳。
7、獲證企業如需標識，可向驗證公司要求，如有特殊印製要求，應向驗證中心提出申請並備案。
8、年度監督稽核每年一次。
二、年度監督檢查
1、驗證公司根據企業驗證證書發放時間，制訂年檢計畫，提前向企業下發年檢通知。企業按合同要求繳納年度監督管理費，驗證公司派出稽核老師，到企業進行現場檢查工作。
2、現場檢查時，對需要進行檢驗的資料 ，由稽核老師負責稽核，檢查是否符合需求。
3、稽核老師根據企業材料、檢查報告、產品檢驗報告撰寫綜合評價報告，報驗證公司批准。
4、年度監督檢查每年一次。
三、複評驗證 3年到期的企業，應重新填寫《驗證申請表》，連同有關材料報驗證公司。其餘驗證程式同初次認證。
想了解更多訊息，請前往森維認證
http://www.origo-certification.tw/
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